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柯達前全球副總裁葉鶯的領導藝術
納科爾公(gong)司全球副(fu)總裁,原柯達集團全球副(fu)總裁葉鶯(ying)女士為參加(jia)“廈門(men)大學EMBA鼓浪嶼名家(jia)論壇”的一(yi)百(bai)多位(wei)廈門(men)大學(xue)EMBA2010廈門(men)秋季班學(xue)員及社會各界嘉賓(bin)獻(xian)上了一(yi)場關于(yu)領導(dao)藝術的精彩講座。
何謂(wei)領導(dao)
“領導”的(de)(de)含義,不同的(de)(de)人對其有不同的(de)(de)解釋。葉鶯首先從字的(de)(de)結構本身出發(fa),與學員們分(fen)享(xiang)了自己對于領(ling)導(dao)的(de)(de)理(li)解。“領導”中(zhong)的“領(ling)”和衣服的領子一樣,對于雜亂的衣服,只(zhi)要抓住領子就能(neng)夠理(li)順(shun)整件衣服,因而(er)作為位置最高的“領”應當擁有最先進(jin)的思(si)想,從而帶領整個團隊(dui)前進(jin)。而“導”字的結構(gou)中,上面是“道”即在(zai)處理問(wen)題(ti)的過(guo)程中應把握分(fen)寸,而(er)下面的“寸”即(ji)方寸,一個(ge)“導”字(zi)道出領導應當(dang)在方(fang)寸之間維系分寸的真理。領導在中國還有(you)另(ling)一個稱呼“老闆