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   據悉，早在上個世紀(ji)90年(nian)代(dai)中后期(qi)，寧(ning)德(de)周寧(ning)人(ren)就開(kai)始陸續前(qian)往上(shang)海(hai)從事鋼貿生意。周寧人(ren)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)，一(yi)(yi)幫一(yi)(yi)”，逐漸形成了(le)鋼貿行業中最大的(de)一(yi)(yi)個群體(ti)。

　　隨著宏觀(guan)經濟(ji)的向好，銀行(xing)貸款(kuan)逐漸放寬(kuan)，2001年以后鋼材貿(mao)易開(kai)始進入快速擴張(zhang)時(shi)期，越來越多的周寧人(ren)及周邊(bian)縣市的人(ren)開(kai)始涌入這(zhe)個行(xing)業。也是在這(zhe)一年，鋼材貿(mao)易開(kai)始從最(zui)初的純實業經營，逐步演變成了一種(zhong)上(shang)規模(mo)、規范化(hua)的融資模(mo)式。

　　由于(yu)對(dui)于(yu)資金(jin)的饑渴，有(you)些銀(yin)(yin)(yin)行在當(dang)時看來不可想象地開始以上浮(fu)20%利(li)率向(xiang)鋼(gang)貿商(shang)放貸，但(dan)鋼(gang)貿商(shang)的生意卻(que)能越做越大(da)。這(zhe)樣(yang)的舉措引起各(ge)家銀(yin)(yin)(yin)行的效仿(fang)。最后(hou)銀(yin)(yin)(yin)行對(dui)于(yu)鋼(gang)貿商(shang)的需求徹底地放開，在頂峰時期，貸款利(li)率上浮(fu)甚至高達40%。

　　自此，鋼(gang)材貿易業(ye)開始進(jin)入(ru)一個(ge)令無數人(ren)艷羨的時期，上海鋼(gang)聯(lian)總裁朱軍紅(hong)曾形容道：“這(zhe)是(shi)一個(ge)豬都會飛的年(nian)代。”只要有膽量(liang)，敢拿貨敢做，就(jiu)一定能掙錢。”

　　數據顯示(shi)，在2001-2010年的十年快速擴(kuo)張時期，鋼鐵產量(liang)呈現了“45度”的增長。在此時期，從鋼廠到(dao)流(liu)通到(dao)終端用戶，每(mei)噸(dun)鋼材(cai)(cai)平(ping)均(jun)利潤(run)高達(da)300-500元(yuan)。“如果(guo)按7億(yi)噸(dun)的產量(liang)，300元(yuan)的利潤(run)來(lai)算(suan)，就有2100億(yi)元(yuan)的價(jia)差(cha)來(lai)供(gong)市場分享。”朱(zhu)軍紅說(shuo)，如此大的價(jia)差(cha)與(yu)巨大的消費(fei)數量(liang)，造就了鋼材(cai)(cai)貿易企業十年的輝煌。

　　對于(yu)數十萬鋼貿商來說，2009年無(wu)疑是他們最(zui)難忘的一年，金融(rong)海嘯(xiao)后(hou)“四萬億”刺(ci)激政策出(chu)臺，銀根開始一路放松。國務(wu)院發布了“金融(rong)30條(tiao)”，數次(ci)強調放寬中小(xiao)企業貸款。

　　從這一(yi)(yi)年開始，銀行(xing)(xing)和鋼(gang)(gang)貿(mao)商(shang)(shang)開始進入了“蜜(mi)月期(qi)”。鋼(gang)(gang)貿(mao)商(shang)(shang)開始全(quan)面、充分(fen)地領略了銀行(xing)(xing)“火一(yi)(yi)般”的熱情。據上述(shu)鋼(gang)(gang)貿(mao)商(shang)(shang)回憶(yi)，當時都是銀行(xing)(xing)的經理(li)上門來求著幫忙完成貸款(kuan)任務，貸款(kuan)從原先區區一(yi)(yi)兩千萬飆升至以億為單位。

　　“一套100萬(wan)元(yuan)的房子，拿到(dao)銀行可以貸出(chu)150萬(wan)元(yuan)。”有鋼貿(mao)商表示(shi)，為了(le)拼(pin)搶鋼貿(mao)行業這塊(kuai)大蛋糕，各大銀行之間也開(kai)始了(le)服務的競賽。原先只能打折抵押的資產開(kai)始變得(de)更“值錢(qian)”了(le)。“而當時(shi)在(zai)銀行的眼(yan)里，周寧就是(shi)