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   2013年9月14、15日，在(zai)桂林南溪(xi)山大酒店會(hui)議(yi)廳召(zhao)開了(le)華南集團(tuan)工程業(ye)務研討會(hui)暨第3季(ji)度經營辦公會(hui)。參加本次(ci)會(hui)議(yi)的單(dan)位(wei)有(you)廣(guang)(guang)西華(hua)翔、廣(guang)(guang)州揚帆、湖南博(bo)長、云(yun)南朝(chao)航、武漢工(gong)貿、廣(guang)(guang)東博(bo)長、懷貴分公司(si)、成都分公司(si)、工(gong)程公司(si)。參會(hui)人員(yuan)主要有(you)集(ji)團領導及(ji)各分、子公司(si)總經理、工程銷售(shou)負(fu)責人員(yuan)、營運部及財務部指定人(ren)員。會議(yi)由集團(tuan)副總(zong)經理廖(liao)樹國主(zhu)持。

   本次(ci)集團(tuan)工(gong)(gong)程研(yan)討(tao)(tao)會就(jiu)工(gong)(gong)程業務的(de)(de)統籌管理、工(gong)(gong)程業務的(de)(de)客(ke)戶(hu)關系維護(hu)技(ji)巧、工(gong)(gong)程業務的(de)(de)精細化運作、房地產的(de)(de)現狀與選擇、應(ying)收(shou)賬款(kuan)的(de)(de)催收(shou)技(ji)巧及(ji)管理措施、工(gong)(gong)程應(ying)收(shou)賬款(kuan)總額(e)預算及(ji)削減控制措施等內(nei)容(rong)進行了學習(xi)、探討(tao)(tao)和(he)廣泛(fan)討(tao)(tao)論(lun)。通過本次(ci)會議的(de)(de)一系列議程，各分、子公司對各議題相互進行了深(shen)入的(de)(de)交流(liu)和(he)研(yan)討(tao)(tao)，更進一步(bu)加強了認識，提高了業務管理水(shui)平。

   第(di)3季度經營辦公會主(zhu)要由各分(fen)、子公司對7月-8月(yue)工作完成(cheng)情況(kuang)予以匯(hui)報。會議中(zhong)對四季度(du)行(xing)情趨勢(shi)及行(xing)情進(jin)行(xing)研(yan)判和分析，并對四季度(du)經(jing)營提出具體改進(jin)措施(shi)及方案，最后(hou)集團領(ling)導對四季度(du)工作進(jin)行(xing)了(le)重點要求。